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Kurzprofil
Laut Wirtschaftswoche zählt Kloepfel Consulting mit zu den besten Beratern in der Kategorie Supply Chain Management im Mittelstand.
Wir senken Beschaffungs- und Produktkosten, erhöhen die Materialeffizienz und steigern somit die Liquidität und Umsatzrendite unserer Kunden. Unsere Kunden sind Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen sowie öffentliche Institutionen.
Wir überzeugen durch eine pragmatische Vorgehensweise sowie die rasche Erzielung erster messbarer Erfolge. Industrieübergreifende Beratungsexpertise, internationale Projektteams und technische Kompetenz bilden die Grundlagen für unsere Projekterfolge. Kloepfel Consulting betreute bisher für 184 Unternehmen ein Einkaufsvolumen in Höhe von sechs Milliarden Euro.
Drei Besonderheiten
Erfolgsabhängiges Honorar
Wir fakturieren unser Honorar zu 100% auf Erfolgsbasis. Dabei sparen Sie mit uns bereits im ersten Jahr doppelt so viel ein wie wir kosten. Erzielen wir keine Einsparungen, zahlen Sie auch kein Honorar. Allerdings senken wir die Kosten nicht um jeden Preis. Im Fokus steht selbstverständlich auch die Versorgungssicherheit und die Qualität Ihrer Produkte.
Technische und kaufmännische Expertise
Beschaffungs- und Produktkosten optimieren wir stets aus kaufmännischer und technischer Sicht. Auf Basis unseres eigens entwickelten Kostenkalkulationstools berechnen wir Produktkosten und zeigen wertanalytische Potenziale auf. Auf jedem unserer Projekte arbeiten neben erfahrenen Kaufleuten auch Ingenieure.
Nachhaltigkeit
Wir qualifizieren und stärken die Mitarbeiter unserer Kunden, dabei verbessern wir auch die Prozesse und Strukturen im Einkauf, so dass unsere Kunden die erzielten Kosteneinsparungen langfristig sichern und aus eigener Kraft erhöhen können.