Logistikoptimierung
Reaktionsfähigkeit und Effizienz von Unternehmen steigern
Die Reaktionsfähigkeit und Effizienz von Unternehmen hängt in hohem Maße von der Leistungs- und Lieferfähigkeit der Logistikorganisation ab. Daher ist es notwendig, Beschaffungs- und Logistikprozesse so miteinander zu verzahnen, dass die bestmögliche Lieferperformance erzielt wird.
In unseren Logistikprojekten optimieren wir:
- Bestehende Fracht- und Leasingraten (Konditionsüberprüfung, Verhandlungen, Bündelung),
- Interne und externe Lager- und Bestandsstrategien (Lagerverteilung und –aufbau, Lagerkosten),
- Kosten eigener Fuhrparks (Make-or-Buy Analysen, bessere Fahrzeugnutzung, Rückfrachten, etc.),
- Strategie und Organisation der Kommissionierungs- und Lagerlogistik.
Insbesondere im Logistikbereich ist es wichtig, stets Kosten und Lieferqualität im Einklang zueinander zu betrachten. Lagerdesign- und Logistikkonzepte werden daher stets basierend auf detaillierten Datenanalysen sowie den aktuellen und zukünftigen Geschäftsanforderungen unserer Kunden entwickelt.
Ergebnisse unserer Arbeit
- Reduktion operativer Kosten
- Produktivitätssteigerungen und verbesserte Lieferqualität
- Transparenz
- Bessere Reaktion auf Bedarfsschwankungen (stimmt das so?)
- Größerer Kundenservice (z.B. durch die Entwicklung verbesserter Lagersysteme und performancebasierter Logistikkonzepte)